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今年以來主要零售企業在國內市場關閉了不少門店,有人擔心“雙11”之后又會迎來一波“關門潮”,就此,在昨天上午商務部召開的例行新聞發布會上,伴隨網絡零售的高速增長,實體零售經營壓力加大,“關閉退租”現象有所增加。目前,百貨實體零售企業普遍進行轉型探索,有的推進自營和深度聯營,完善配套服務,改變了陳舊的商業模式;有的通過集成服務,整合供應鏈,打造自有品牌;還有的運用現代信息技術,強化商品管理和客戶管理,嘗試全渠道經營。從積極的角度看,這既是我國零售業加快結構調整和轉型升級的結果,也是零售企業優化資源配置和網點布局,提高自身競爭力的體現,對中國零售行業的持續健康發展是有利的。
,盡管今年以來出現了很多服裝品牌關店的現象,但就服裝零售業而言,線上線下同步發展已經成為一種趨勢,也表明傳統服裝行業急于尋找新的突破,特別是對于國際快時尚品牌紛紛開通網店進駐二三線市場城市的線上線下齊頭并進的做法,業內人士更是無需擔心其會進一步瓜分市場,擠壓到本土服裝品牌的生存空間,畢竟機會面前人人平等,這種趨勢是會促進中國服裝企業的電商化運營的。
在互聯網的沖擊下,從整體快時尚品牌的發展趨勢來看,線上線下整合之道是可取的。只有這樣才能進一步促進整個服裝產業鏈的發展和轉型,通過線上線下的發展也能夠平衡需求 。如今的線上線下整合已經越來越成熟,這樣的整合可以讓原來割裂的兩個市場走向融合,都是個不錯的選擇。
服裝業的春天,依然屬于那些創新者,創新不是換個標志,換個形象,換種設計,推廣再來點不走尋常路,或者是O2O,而是要徹底改變營銷觀念。業界必須靜觀其變,培養互聯網思維,并對原有銷售渠道進行合理改造。最終成為市場的贏家。
一些百貨零售實體轉型試水O2O不盡如人意主要還是由于內功修煉不夠,過于倚重引進新項目、新模式所致。百貨零售實體在O2O平臺上無論如何轉型,關鍵還是要找到真正提高服務消費者能力,滿足消費需求的清晰模式;在于重視實體零售最為本質的人性化服務,在信息化條件下進一步提升服務水平。
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