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21世紀多元化經濟發(fā)展迅猛，新式工作沖擊著傳統(tǒng)范疇，中國工作服商場作為一個新式的專業(yè)商場，可以這么說，它是中國工作服在供大于求、出產大于設計的勢態(tài)下，又一次的重組和革新。品牌化發(fā)展則是這次重組和革新中的必然趨勢。
一是客觀局勢的需求
工作服品牌的邊緣化不迎合工作服在中國工作服業(yè)的實際位置。中國的工作服盡管從產銷量、商場份額等方面占有著工作服工作的半壁河山，但至今依然沒有自個的知名品牌，這種現(xiàn)象是極不合理的。
二是商場磨練的需求
在長時間的切割和維護狀態(tài)下，中國工作服品牌集中度低，競賽力弱已是一個不爭的現(xiàn)實。據調查，因為中國的工作服在世界商場上缺少知名品牌，其報價則遠遠低于意大利、法國、美國等品牌著稱的國家，大家乃至以為工作服是—種等級低商品、大路貨。面臨入世，作為工作服出產公司，當時在中國可謂是大者不強，小者差散。工作服業(yè)推廣人才缺乏、推廣水平低下、品牌意識單薄、商場策劃不專業(yè)，已變成中國工作服工作參于世界競賽的弱勢地點。參加WTO，外資工作服高揚著品牌的戰(zhàn)旗打入中國商場后，將以其強壯的品牌號召力，組合優(yōu)勢資源，樹立無窮的推廣系統(tǒng)，收羅國內工作服入才，給中國工作服業(yè)形成無窮的沖擊和要挾。中國的工作服工作只要堅持走品牌化運營的路子，也只要那些發(fā)展觀念超前，發(fā)展戰(zhàn)略清晰，發(fā)展思想敏銳，在工作內快人—拍，搶先一步的公司才干突破國外優(yōu)勢品牌的圍住鋒芒畢露。
三是迎合花費的潮流
客戶關于工作服時尚化的需求越來越高，工作服的樣式更趨世界化，品種更趨多元化，花費更趨品牌化、個性化。這種局勢為中國工作服發(fā)展寫入了無限的生計生機，為品牌發(fā)展供給了寬廣空間。
四是公司發(fā)展的需求
如今大多數工作服公司在競賽中采取了報價戰(zhàn)的無法做法，一味地以低報價來交換訂單，這無疑是一條越走越窄的死胡同。其底子的緣由即是中國的工作服根本沒有品牌含金量。國內工作服公司考慮穩(wěn)步發(fā)展，就必須在進步商品的附加值和下降公司本錢上做文章。若生鄺肋口值高的商品就必須在進步商品的設計水平、商品的層次和品牌諾言度上練真功。因此工作服品牌創(chuàng)建和品牌辦理變成中國工作服工業(yè)的頭等大事。
品牌在中國工作服發(fā)展中起著重要的推進效果。一個強勢工作服品牌的號召力，可以在必定程度上影響著客源的流向和區(qū)域工作服工作的興衰成敗。
工作服業(yè)只要經過工作內部標準有序的競賽，“抓大放小”，在盡可能短的時間內造就一批機制靈敏，可以與國外競賽對手相抗衡的工作服出產基地，樹立起響當當的民族品牌，才干在世界工作服商場的競賽中制勝。
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