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近年來寶國國際也在變得年輕化，甚至在自有奢侈品領(lǐng)域以及新開發(fā)的潮牌領(lǐng)域頗有建樹。那么變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現(xiàn)野心?

作者 | 丁豆豆

編輯 | 麥婷婷

來源 | 中國服裝網(wǎng)

即將入秋，服裝行業(yè)也將迎來新一輪熱潮。那么上周的服裝界又發(fā)生了什么呢?中國服裝網(wǎng)帶你一覽服裝行業(yè)大事件。

▋國內(nèi)新聞：8月20日~8月24日

▋"國內(nèi)女裝第一股"寶國國際退市 創(chuàng)行業(yè)最快私有化記錄

經(jīng)過一系列的轉(zhuǎn)型改革舉措后，寶姿PORTS母公司寶國國際即將迎來新的轉(zhuǎn)折點。寶國國際發(fā)布公告，呈請協(xié)議安排的法院命令副本已于2018年8月21日交付予百慕達公司注冊處。由于所有其他條件均已達成，該私有化協(xié)議安排已經(jīng)生效，而建議事項已成為無條件及完成，撤銷股份于聯(lián)交所上市地位將于2018年8月23日下午4時正起生效。

中服說：定位為本土高端女裝品牌的寶姿也曾被稱為“國內(nèi)女裝第一股”，這次私有化在多數(shù)人看來并不是壞事，一方面受到貿(mào)易戰(zhàn)擠壓，另一方面港股行情不容樂觀，寶姿的私有化可以讓品牌迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，尤其是在收購方面加快進程。近年來寶國國際也在變得年輕化，甚至在自有奢侈品領(lǐng)域以及新開發(fā)的潮牌領(lǐng)域頗有建樹。那么變得更加“輕盈”的寶國國際能否實現(xiàn)野心?我們且拭目以待。

▋優(yōu)衣庫算啥?海瀾之家市值已經(jīng)超越Burberry

你以為所有的國產(chǎn)男裝都土得掉渣，惹人嫌，但海瀾之家偏要讓你刮目相看!前幾日看到一則消息，說是海瀾之家今年上半年的營收就破百億了!市值一度超越Prada、Burberry等世界著名品牌，全球排名14!! 這成績著實讓人感jio有些驚訝，印象中那個“一年逛兩次，一次買衣服，一次退衣服”的海瀾之家，這些年都發(fā)生了些啥?

中服說：不得不說“男人的衣柜”海瀾之家變化很大，近兩年在國內(nèi)男裝領(lǐng)域風頭無倆，這也離不開它背后的“兩個男人”： 創(chuàng)始人周建平和他的兒子周立宸。海瀾之家早期盡管對標優(yōu)衣庫，服裝的款式雨配色卻“有點迷”，直到二代接班開始變得潮起來。贊助年輕人喜歡的綜藝節(jié)目讓更多年輕人記住這個品牌，其次發(fā)力產(chǎn)品設(shè)計，和設(shè)計師合作推出具有設(shè)計感的服裝，此外林更新的代言對品牌起到推波助瀾的作用。最后，加盟模式的創(chuàng)新能吸引更多優(yōu)質(zhì)加盟商。不得不說海瀾之家在轉(zhuǎn)型道路上越走越順。

▋部分國內(nèi)運動服裝深陷窘境 行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)

近日，浩沙國際發(fā)布公告稱，其管理層偽造報告收益及盈利能力，以騙取債權(quán)人及少數(shù)股東的投資，該消息導致浩沙國際股價下跌了近九成。受現(xiàn)金流困擾的不止浩沙一家國內(nèi)服裝企業(yè)，專家表示，當前體育服裝品牌行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，如果企業(yè)在研發(fā)和品牌上都不占優(yōu)勢，是很容易被淘汰的。另一家運動服裝品牌貴人鳥(603555)也不“太平”。自今年8月以來，貴人鳥先后以1.43億元和2.73億元分別賣掉了持有的康湃思體育37%的股權(quán)、康湃思咨詢37%的股權(quán)和虎撲體育13.66%的股權(quán)。

中服說：浩沙國際至少在第一時間無法獲得足夠資金來追繳質(zhì)押保證金這直接證明了浩沙現(xiàn)金流存在致命的問題。而貴人鳥也不盡人意，大環(huán)境下運動鞋服行業(yè)市場低迷、行業(yè)競爭加劇導致“壓力山大”。從自身的經(jīng)營角度來看，主營業(yè)務(wù)收入全部來自自主品牌產(chǎn)品，采取的經(jīng)銷商模式對大客戶過度依賴。當然也有做得好的運動品牌安踏、李寧備受好評，意味著或許轉(zhuǎn)型才是品牌契機。

▋七匹狼指望“老佛爺”同名品牌帶動服裝銷量后悔了嗎

8月21日，男裝品牌七匹狼發(fā)布2018上半年財報。期內(nèi)業(yè)績同比增長13.83%至14.59億元，歸屬上市公司股東的凈利潤為1.35億元。但扣除非經(jīng)常性損益之后，凈利潤數(shù)字下滑到8000萬元。在其中，七匹狼于2017年收購了大中華區(qū)業(yè)務(wù)的法國輕奢品牌Karl Lagerfeld虧損約2280萬元，營收還不及虧損額半數(shù)。此時距離這場交易完成近一年。

中服說：“老佛爺”的名聲在時尚界如雷貫耳，七匹狼當初也是看重的是Karl Lagerfeld這塊金字招牌，據(jù)當初計劃集團將優(yōu)化Karl Lagerfeld的業(yè)務(wù)運營模式，促使其更加務(wù)實，如今看來成效不佳。七匹狼想要徹底轉(zhuǎn)型需要做好打持久戰(zhàn)的準備，尤其向國際化靠攏很有可能在營銷渠道以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面水土不服。值得一提的是，Karl Lagerfeld本人已與同名品牌脫離關(guān)系。

▋恒源祥的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型艱難 從“羊羊羊”到“洋洋洋”

“恒源祥，羊羊羊!”恒源祥的15秒“洗腦”廣告是國人上世紀九十年代的經(jīng)典記憶。但人們也許并不了解的是，這家當年因一則廣告風靡全國的企業(yè)是創(chuàng)始于1927年的“中華老字號”;他們也許同樣不了解的是，這家老字號近些年正在滿懷熱情地擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

中服說：老字號的國產(chǎn)品牌在時代大潮中不斷經(jīng)歷著更迭、變遷，雖很難做到一直火爆，如能具有前瞻性地進行轉(zhuǎn)型措施，對于品牌年輕化發(fā)展大有裨益。恒源祥在電商領(lǐng)域開辟疆土，近幾年雙十一表現(xiàn)良好，現(xiàn)在又把眼光放在新零售，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將科技和藝術(shù)兩個概念更多地放進產(chǎn)品設(shè)計中。立足品牌才能可持續(xù)發(fā)展。

▋掏了近10億的贊助商安踏很火大 孫楊這樣回應

到8月22日，雅加達亞運會已開賽四天了。意外的是，連續(xù)奪金的“中國飛魚”孫楊穿什么領(lǐng)獎，倒成為了人們關(guān)注的焦點。這出連續(xù)劇的背后，是品牌間的無形暗戰(zhàn)。“穿衣門”繼續(xù)發(fā)酵。8月21日晚，孫楊斬獲400米自由泳金牌后接受采訪時，對這一事件淡然回應：“這種事情對我來說，已經(jīng)見怪不怪了，小事情，真的，不會影響我。”

中服說：孫楊的小事，對品牌和商戰(zhàn)來說可能是大事。在體壇，因贊助商問題引發(fā)的矛盾并不少見，頂級明星和團隊整體利益沖突的案例很多。唯一能夠規(guī)范運動員準則的，就是大家都按照契約精神來辦事。

▋國際新聞：8月20日~8月24日

▋GAP產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)績雙雙堪憂 一年竟要關(guān)閉200家門店

近日，海關(guān)總署發(fā)布2018年7月進口工業(yè)產(chǎn)品安全風險信息，其中，GAP品牌的7批次服裝570件產(chǎn)品在入境口岸海關(guān)實施檢驗檢疫時發(fā)現(xiàn)問題，已做銷毀處理。這并不是GAP第一次登上黑榜。今年6月海關(guān)總署發(fā)布的進口工業(yè)產(chǎn)品安全風險信息中，5批次GAP品牌進口服裝被銷毀，包括產(chǎn)自印度尼西亞的6000件棉制針織嬰兒連身褲和115件合纖制針織嬰兒連身衣。

中服說：快時尚品牌質(zhì)量頻頻上黑榜已經(jīng)不是稀罕事了，當產(chǎn)量增加時，廠商把控質(zhì)量的難度也隨之增長。不僅僅產(chǎn)品質(zhì)量存憂，GAP業(yè)績也令人憂心忡忡。盡管 GAP品牌去年已關(guān)閉近百家門店，未來一年內(nèi)還將繼續(xù)關(guān)閉200家，但計劃新增60家Old Navy門店，尤其是亞洲市場，更是GAP的主要戰(zhàn)場。GAP不僅要同時發(fā)力線上線下，對于產(chǎn)品的革新更要做出最大努力。

▋十問優(yōu)衣庫：在服裝這件事上是怎么想的

據(jù)其母公司公布的三季度業(yè)績報告顯示，第三季度單季凈利仍暴漲93%至441億日圓。其中，大中華地區(qū)(包括中國大陸、臺灣及港澳市場)溢利表現(xiàn)大幅優(yōu)于預期，錄得強勁增長，春夏商品上市后表現(xiàn)優(yōu)異，同店銷售凈額錄得雙位數(shù)字增長。優(yōu)衣庫目前在華門店700余家，每年還以100家的速度擴張著。

中服說：每次提及優(yōu)衣庫，就能想起聯(lián)名款引發(fā)的排隊狂潮，不得不說優(yōu)衣庫在品牌營銷上走出自己的“套路”。近幾年優(yōu)衣庫的轉(zhuǎn)型也很成功，不僅是超高性價比的產(chǎn)品自帶強大號召力，它也很早把目標群體定位年輕人，玩轉(zhuǎn)新零售。從顧客角度出發(fā)，通過更多渠道讓他們買到想要的服裝。

▋負債高達4000萬歐元 傳Balmain前CEO出手拯救Carven

Balmain前CEO Emmanuel Diemoz日前表示有意出手拯救于去年遞交破產(chǎn)申請的Carven，Emmanuel Diemoz計劃注資并與Carven高管聯(lián)手制定有針對性的重組計劃，盡快實現(xiàn)品牌的業(yè)績復蘇。根據(jù)巴黎商業(yè)法庭于7月9日對Carven遞交的破產(chǎn)保護申請作出的回復，目前該品牌面臨兩種選擇來擺脫財務(wù)困境，一個是希望新投資者為其轉(zhuǎn)型注資，另一個則是尋求買家收購。

中服說：和Lanvin一樣，Carven的轉(zhuǎn)型也失敗了。偉大的設(shè)計師們因從穿衣方式對時裝作出根本創(chuàng)新而聞名，但當下大多數(shù)接替者已很難進行革命性改變。不過隨著全球奢侈時尚行業(yè)的加速復蘇，像Carven這樣具有一定歷史底蘊和知名度，且亟需資金獲得重生的奢侈品牌正成為各大投資者最想拿下的目標。

▋運動巨頭阿迪達斯打出環(huán)保牌 2024年前停止全新塑料

近日，德國運動用品巨頭 adidas(阿迪達斯)宣布，計劃到2024年前停止使用全新塑料而僅使用再生塑料為原料進行生產(chǎn)，以提高其供應鏈的環(huán)保水平和可持續(xù)性。adidas 2019年春夏季服裝系列將有41%的生產(chǎn)原料為再生塑料。此外，adidas 也表示，將停止在其辦公室、零售店、倉庫和配送中心的建設(shè)中使用全新塑料。這將幫助品牌從2018年開始每年節(jié)省約40噸塑料。

 

中服說：阿迪達斯在環(huán)保可持續(xù)發(fā)展道路上作出較大貢獻。adidas 多年來一直在嘗試使用再生塑料進行生產(chǎn)制造。但是在確保循序漸進地使用再生塑料作為替代材料的同時，如何控制更高的成本是個難題。也有專家認為隨著越來越多的公司轉(zhuǎn)向可再生材料，以及供應商提高其大量生產(chǎn)再生材料的能力，再生塑料和新塑料之間的價格差距將在未來幾年內(nèi)消失。

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